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创业投资:创业前后期怎样做规划

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2011年05月09日 08:42
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[提要] 创业投资者都知道创业会带来方方面面的好处,就以这方面做为出发点,据调查发现,创业者比以往多的多。尤其是接近90后的大学生较多,然而戳使多人创业的因素且不说都会有多清楚,但多少也会了解个大概了。 创业是人生大好事,在这过程中许多创业者虽有经长时间的思考及

创业投资者都知道创业会带来方方面面的好处,就以这方面做为出发点,据调查发现,创业者比以往多的多。尤其是接近90后的大学生较多,然而戳使多人创业的因素且不说都会有多清楚,但多少也会了解个大概了。

创业是人生大好事,在这过程中许多创业者虽有经长时间的思考及对事的规划创新。但对于很多刚创业的人来说,创业期间还是会出现很多不完善的事情出现,当这些问题的出现无疑是件棘手的事,而导致这些问题的正是创业者你有对所做的领域有了解透吗?你的规划思路有漏洞吗?等等类似于这些问题如没能在第一时间解决的话,那么你后面的路就不好说了。那么要想成功创业当老板,首先须认真规划创业前,后期的思路要领,然后再有计划的进行每个环节,在这关键时刻可借助相关于这方面的大形网站当中可学到很多东西,在此可列举一二如:人人创业网(rrcyw.com)、创业中国(cyzg.com.cn)、好网导航(haaoo.cn)、创业城(cycheng.cn)、等等众多实力网站其中对于创业者来说是不为错过的,从中有来自各种成功人士的经验大全加参考学习。另外也有专门的专家给予创业者一个学习交流的好平台,以多种优势可从中收获更多并使创业者迈出成功第一步。在此就不一一说明了,以下是创业者前后期须规划的思路。

一:规划创业前期的三大条件

1、建立个人品牌形象,有多年人力市场经验的昱藤数字人力总经理曾毓芬就指出,在大组织工作逐渐委外、外包的趋势中,公司的光环随时会被拿掉。因此,在组织内工作的员工,除了要擦亮公司的品牌,也要把自己当成品牌来经营。

2、加强专业能力、整合能力。 没有专业,人脉只能用一次而已,没有第二次机会。一位独立工作者强调,无可挑剔的专业能力是一切的基矗除了专业,要能从众多的自由工作者脱颖而出,则要有不同专业领域的整合能力。从信息科技工作者转型为个人理财顾问,现在掌管十多位客户的嘉鼎资产管理顾问公司总经理余凌霄,是典型例子。三十五岁的余凌霄,拥有工业工程与财管硕士的学历,一开始是在富兰克林投顾担任信息部门的员工,从支持部门角色,他慢慢了解其它部门的想法,后来还历练业务与研究部门。“不管在哪个部门,我都把自己当成老板来经营,”余凌霄说。

3、广结善源,建立人脉。 人脉,可说要创业时最大的资本之一。尤其脱离组织初期,一定要靠亲朋好友来提拔。建立人脉,即便是小秘书也可以出头天。三十二岁的钟雨欣,过去只是日商贸易公司的秘书,但是她加入日商秘书协会之后,意外得到即席翻译的兼职工作,她除了事前做好准备,事后检讨缺失,还会去进修相关知识,让她不断得到即席翻译的机会。

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