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只要工作做得好,薪资肯定不烦恼

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2012年07月09日 20:25
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[提要] 在每个人的职业生涯中,职场人士都承担着巨大的压力。这其中最普遍、最容易使人不理智的大概就是自己的薪酬问题。薪酬影响着自己的财务状况和生活品质,好多职场人士都不能摆脱财务困难的问题,并在此问题上消耗了大量精力。 如何跟老板提加薪(员工加薪攻略) 一文中

在每个人的职业生涯中,职场人士都承担着巨大的压力。这其中最普遍、最容易使人不理智的大概就是自己的薪酬问题。薪酬影响着自己的财务状况和生活品质,好多职场人士都不能摆脱财务困难的问题,并在此问题上消耗了大量精力。如何跟老板提加薪(员工加薪攻略)一文中,18178创业网有为大家讲解加薪方法,今天继续为大家分享一个能很好解决此问题的办法——“目标转移法”,即将自身的工作做得比别人好,使得自己的薪金不得不涨,自然也就用不着整日为财务状况而困扰了。

我们先来看一个例子:

农夫家里养了两天牲口,一头驴子、一头骡子。驴子身材矮小,虽然不像骡子那样身强体壮,但他却生性乖巧,工作非常踏实,尤其拉起磨来勤勤恳恳,就是让它整天整夜地做,也没有半句怨言;骡子长得又高又大,身强力壮,做起事来好像总有使不完的力气,对拉磨、耕地这种工作根本不放在眼里。平时,它们都做一样的事,驴子拉磨,骡子也拉磨。由于磨房比较狭窄,骡子的力气施展不出来,它们磨出的面粉差不多。但是吃起饲料来,骡子吃的却比驴子要多很多。驴子觉得很不服气,于是决定去找主人论理:“主人啊,你看我和骡子做一样的事,为什么它吃的就要比我多呢?”主人笑着说:“驴子,你说的很对,骡子吃的是比你多,但你想过没有,有的时候骡子做起事来你是比不了它的。”驴子心生疑惑,觉得主人偏袒骡子,因为自己在没发现骡子哪里比自己强。

为了使驴子明白这其中的原因,主人想出了一个办法。有一天,主人把驴子和骡子叫到一起,告诉他们:“伙计们,今天我们要将前几天磨好的面粉驼到集市上去卖,你们每位驮200斤。”驴子听了,不肖地说:200斤算什么,上次我还驮过250斤小麦呢!骡子也二话没说,驮起面粉就朝集市方向赶去。原来他们今天要去的集市要比驴子上次去过的地方远很多。它们天不亮出发,先越过两座大山,又蹚过一条大河,刚开始,驴子觉得还很轻松,但随着路途不断地加长,驴子觉得自己背上的面粉越来越重了。再看着骡子,从一开始到现在,好像都很轻松,嘴里还时不时地哼上两句小曲。面对眼前又一座大山的时候,已经汗流浃背、气喘吁吁的驴子终于累倒了,再也爬不起来了。看着驴子的可怜样儿,骡子二话没说,从驴子背上取下面粉放在自己的背上。甚至还半开玩笑地对驴子说:“小兄弟,走吧。”看着骡子此时的工作状态,驴子终于知道骡子比自己吃的多的原因了。

这个故事告诉我们,每个人的薪酬都是与自己的能力相结合的。上述故事中驴子与骡子能力的比较很容易确定,但在企业管理中,什么是能力?谁应该得到更高的薪酬呢?

什么是能力?

有人认为能力应该是服务时限和工作业绩,这是将员工的能力间接地与工作年限和工作绩效相等同。也就是说,员工工作年限越长、员工工作业绩越好,就说明该员工的能力就越高。但员工业绩只能代表员工的过去,设立能力工资的目的在于肯定员工的能力,希望通过对员工能力的评估使员工能认识到自己的能力在哪些方面还不够,哪些方面需要进一步努力。

还有人认为:能力=态度+综合知识+学历。说员工的能力是通过良好的职业素养、全面的职位综合知识和员工曾经受到的教育状况表现出来的,员工的职业素养越好、职位综合知识越全面、学历越高,就说明该员工的能力越强。其实,在我们看来,不管是态度、职位综合知识,还是学历,对公司来讲很难用量化的资料说明究竟这些职业素养能值几分,或者说职位综合知识能起到多大的作用,这仅仅是在非常主观的基础上作出的一种简单判断。既然是这样,那么评估的结果就一定能够代表员工真实的能力吗?看来值得进一步商榷。

不论“能力=工作年限+工作业绩”“能力=职位知识+职业素养+学历”,还是“能力=工作业绩”的做法,都是通过间接的方式对员工能力进行评估的。这些都是公司在指定薪酬制度时要考虑的。

谁应该得到更高的薪酬呢?

从职员自身的角度讲,要想得到高薪水,有一点是毋庸置疑的,就是要做得比别人好。若想比别人做得好就要付出很多精力,在你将所有精力全放在工作上时,就很少再有精力去关注自己的薪金,也就不会分散太多精力考虑自己的财务困扰。长此下去,你就会慢慢发现,自己的薪金已经伴随着自己做得越来越好的过程,变得越来越高了,财务困扰的问题自然也就逐步解决了。

只要工作做得好,薪资肯定不烦恼 一文来源于哈弗顶尖MBA的黄金9堂课,由18178创业网(www.18178.org)整理编写,本文地址: http://www.18178.org/cymj/zcbf/1341838972.html

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