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看《大染坊》 学陈六子事件营销攻略大全

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2012年03月30日 01:25
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[提要] 看《大染坊》 学陈六子事件营销攻略大全,从《大染坊》中,对于广大创业者有很大启发,陈六子从街头要饭为生蜕变为印染界赫赫有名的商业奇才,剧集中有不少经典营销案例值得创业者借鉴。

看《大染坊》 学陈六子事件营销攻略大全,从《大染坊》中,对于广大创业者有很大启发,陈六子从街头要饭为生蜕变为印染界赫赫有名的商业奇才,剧集中有不少经典营销案例值得创业者借鉴。

这是《大染坊》中第三集中的剧情内容。一天早上,陈寿亭从家里出来,天阴着,寿亭若有所思或是愁眉不展在马路上走着,在临街的饭铺前吃着油条喝着豆浆,吃着吃着,忽然,街上到处是跑动着的行人,一些学生拿着小旗朝南跑,小旗上还写有字。寿亭不认字,很纳闷。

这时,又有伙学生跑过来,寿亭忙拉住一个学生就:"小妹妹,你们这是人来人往的要干什么去啊?"

学生看看他,觉得他是乡下人,说:"我们要游行,反对把胶州湾割让给日本人。这些事儿你不懂。"学生甩下他跑了。

陈寿亭站在原地叹口气,下意识地揉揉眼,向厂里走去。他一路走,一路琢磨,又看到有学生打着横幅,他不认识上面的字,只能用眼使劲看字,越看越急。上去问人家,那些学生急着走,没空回答他。他忽然想起了什么事,快步向厂里跑去就问:"家驹,你知道这街上要干什么吗?"

家驹漫不经心地说:"嗨,那和咱没关系。"

寿亭把眼一瞪:"你怎么知道没关系。说!是怎么回事?"

家驹吓得站起来:"六哥,你别急,是这样。中国参加了欧战,也就是战胜国,可是在巴黎和会上,美国英国想把德国在胶洲湾的利益转让给日本,所以,这些学生游行。戏盒子里说北京闹得更历害,上海也闹,咱这里晚,刚开始。"

寿亭一把拉住家驹;"咱不管那么多,我看着学生们游行都举着幡。老吴,你,再叫上几个人,跟着东家,把积压的那四十匹窄幅布找出来,做成游行的幡,让学生们打着满街去跑。"

家驹笑了:"六哥,那不是幡。发丧的才叫幡,这叫横幅。"

寿亭也想笑,又忍回去:"好,不管叫什么吧,就是学生举着的那东西。正面写上游行的字,背面上写上咱那飞虎牌。不要钱,只要给咱打着就行。快,快招呼人写!让吕登标联络各学校。咱在厂门撑个摊子,一边给学生送茶水,一边送幡。快办!"

家驹眼睛一亮:"嘿!六哥,这招行。"

吴先生说:"掌柜的,那四十匹布可不少钱哪!"

寿亭有点急:"老吴,你让我着急呢?放在仓库里狗屁不是,打到街上才是钱。你俩赶紧去呀!"寿亭一跺脚,二人急走。寿亭看着他们的背影,气得笑了。

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果然,游行的学生们手里举的横幅后面写着“飞虎牌不掉色”。这让大华染厂的最大竞争对手孙明祖看了个正着,孙明祖不得不感叹陈六子的精明之处。

从这次事件中,陈六子很好的利用了学生游行这个时机,借力营销,把自己“飞虎牌”品牌打响了。下面就让我们来看看事件营销的六大攻略。

事件营销“六大”攻略

事件营销一般有以下特点:突发性强,时间紧迫;市场潜在的机会大;具有广泛的消费者受众面;有高频率的媒体助阵;信息复杂消费者很难分辨。其成功的关键是:实效和快速反应。面临的市场考验:对局势的把握与应变力。事件营销具有“双刃剑”的特质:或成为一个好的转折点,或带来严重的负面影响和伤害。纵观“非典”时期市场风云,企业营销策略大致有如下几种:

事件营销攻略一、借力打力:公益宣传进行消费者教育

在保健品业界策划水平堪称一流的养生堂公司抓住这一契机,于非典期间率先向国家卫生部捐赠价值500万元具有提高免疫力的新产品——成人维生素;同时向一些隔离区的医护人员大批量赠送其利润贡献产品——龟鳖丸。在电视、报纸等媒体每次的广告宣传中,养生堂都紧扣这张公益牌,争取社会各方面的支持和信任,在全国上下的媒体进行消费者教育和消费观念引导后,短短几天之内,其提高免疫力的产品龟鳖丸产品在杭州就已卖断货,其新产品成人维生素也取得较大的市场份额,同时,也真正拉开了国内维生素市场大战的序幕。经过这一次事件以后,国内消费者日常保健意识将会逐渐增强,健康习惯也会慢慢养成,尤其是对维生素C的认识会加强,为进入维生素市场的一些企业无疑节省了一大笔广告费用。目前该公司正凭借东风进行其新产品的大力推广。

素有“国药传人”美誉的正大青春宝药业集团总裁冯根生向杭州市第六人民医院捐赠其青春宝片和双宝素产品,用于临危受命的医护人员提高免疫力,凭借其一直以来就存在的良好口碑传播,青春宝短期内销量大增。

一直热衷于公益事业的红桃K集团向湖北省卫生厅捐赠112万元、向浙江省疾控中心捐赠价值28万元的提高人体免疫力的拳头产品——红桃K生血剂。在得到多家媒体的关注后,又及时对自己的营销策略进行调整。由于市场反应和执行到位,很快得到了市场回应。

非常时期必然会产生非常现象。世界第六大制药公司罗氏公然散布“非典”是由禽流感引起的虚假信息,借此大力推广其治禽流感的“达菲”产品,引起消费者和社会的极大反感。为开展危机公关,该公司请来多家媒体助阵进行公开道歉,并不惜撤换中国区总裁,最终才挽回了部分损失,重树企业形象。

策略要点:1.获得政府及媒体的免费教育和引导;2.取得消费者的信任和获得权威感,抢占非常时期的消费者心理占位;3.重塑医药保健品行业的商业信誉和伦理道德。

事件营销攻略二、功效延伸:打擦边球紧抓金稻草

竞争在激烈地推进,几乎每个医药保健品企业都在寻找和运用着与“非典”相关的内容,挖掘产品能够“提高免疫力,远离疾病”的诉求点。

定位于专业儿童补血市场的康恩贝集团的贝贝血宝产品提出“提高免疫,加固孩子的健康防线,是我们共同的责任”宣传口号;作为国内女性补血市场第二阵营的产品朵朵红就打出“铸造女人免疫和健康防线”的诉求点;以抗衰老为主诉求的北京蜂王浆发布了“关爱生命,从提高免疫力做起”的倡议和平面广告……一时间,仿佛这个世界上的所有保健品都是提高免疫力的。

脑白金的黄金搭档也借这次机会进一步强化维生素概念,进行提高免疫力的广告宣传,同时在策略上一反常态,突出产品性价比的价格优惠,并希望和一般保健品拉开距离。

很多食品饮料企业也在进行着有关“健康”宣传,娃哈哈继续演绎非常时期的“非常营销”:提出多喝和补充其维C含片,捍卫健康;其娃哈哈有机绿茶倡导构筑健康的绿色防线的口号等。

在这种诉求非常泛化和运作手法极度同质化的情况下,广告效果将比的是速度、是效率,谁能够最先抓住消费者的眼球,第一时间抢占消费者心理占位,并形成较为流畅的供应链体系,谁将会在这场充满商机的战役中成为最大的赢家。而同时,在这种危机关头,考验的也将是企业的社会良知和商业道德,诚信将是这场事件营销之战能否胜利的一个关键性因素。

策略要点:1.借助高频率的诉求提及,提升短期内销量;2.对新产品的推广创造巨大的市场空间和现实需求。

事件营销攻略三、欲擒故纵:步步为营让市场产生饥俄感

一个不容忽视的案例就是广东康人公司的板蓝根只用了一个星期的时间,就完成了两个季度销量的营销神话。从表面上看,是非典事件成就了这个产品营销成功的必然,但我们研究其整个过程来看,却是一次非常周密、巧妙而严谨的布局,是结合了公关策略、团队组合策略、强势切入市场策略、引而不发策略、口碑传播策略、产品差异策略、平抑价格策略、渠道控制策略、将帅同欲的激励策略等形成的能量释放,堪称“事件营销”的典范之作。

按照经济学的供需理论,板蓝根出现需求旺盛和供应短缺是必然的结果,在买方市场和微利时代,这无疑是一次难得的商机,一般情况下,由于利益的驱动,将会形成“供不应求―价格上涨―大量生产―库存积压”的趋势。由于厂家和政府共同进行了调控,使产品既能保证供应又不形成积压,形成市场的良性流通局面。

策略要点: 1.维持市场的紧张和压力,既而形成市场的饥饿感觉;2.整合营销团队(包括政府)的力量,全方位开启市场潜能。

事件营销攻略四、另辟蹊径:倡导观念孕育新市场

国人对卫生和健康的关注以及很多工作和生活习惯的改变,将会培育出新的观念和新的市场。有需求就有市场,这是营销学的定律。在这样的非常时期,有集会、举行会议的需要,却又不能集中在一起时怎么办?新的观念出现了——移动会易通,开会无需面对面!中国移动公司抓住契机,率先推出移动会议的概念和产品,可谓是抢占先机无限。这也正验证了科特勒的经典感悟:“营销首先是一种思想和观念”。

无独有偶,一家电动车代理商提出了“购绿源电动车,还你健康生活”,骑自行车、电动车现在成了健康和安全的象征,无疑又为厂家提供了新的促销卖点,据说这段时间,该车卖得还不错。

策略要点:1.用模仿和创新取得先发优势;2.提出影响人们人们购买行为和购买方式的观念。

事件营销攻略五、投其所好:温情脉脉促销没商量

在终端竞争越来越激烈的情况下,促销释放的能量是有目共睹的。消毒液、洗手液、清洁液、消毒酒精等产品曾一度在市场上断货。很多厂家看到了这里面蕴藏的玄机,纷纷扯起促销大旗,好不热闹。如:华帝集团推出购买华帝产品送消毒洁液活动;深圳国美更是曝出“非典型”促销——“买威力,送格力”的变相大降价促销;就连家私城也在开展“买家具送你健康组合”的广告,其健康组合包括一些洁具、消毒液、清洁液等;中国电信适时推出送电话卡的活动……

尽管政府和媒体对企业在“非典”时期进行商业促销活动进行了规范和管制,市场竞争秩序和环境保持良好,但利润的驱使还是让企业趋之若鹜,在商机稍纵即逝的情况下,获取利润永远都是企业追求的第一要义。

策略要点: 1.恰到好处满足消费者的现实需求;2.提升产品的附加值,增加“顾客让渡价值”的心理感觉。

事件营销攻略六、逆向而行:众人皆醉我独醒

人们谈“非典”色变,“五一”黄金周遭遇寒流,旅游业惨淡经营,部分宾馆酒店关门,娱乐场所停业修整。但在这样的情况下,仍然有一部分餐饮服务业做得有声有色,营业额甚至不比平时差。有些茶楼为了让消费者喝上放心茶,将平时的茶食无限量奉送代替了原来的茶食自助方式;部分酒店此时在服务上很下功夫,实行分餐制,不断推出让消费者放心的卫生服务举措,最终带来了顾客迎门的景象。有的可能是处于亏损的状态,但留给消费者的已经不仅仅是一种简单的服务了,而是餐饮服务业“消费者至上、无微不至”精神内涵的一种体现。而这种影响将是久远的。

细细分析一下,有几点值得我们思考:一是消费者心理上的恐慌和压力比“非典”本身更可怕,大部分消费者的消费预期会下降;二是有很大一部分消费者有非常强烈的需求,但缺乏承担风险的勇气;三是经营业主的管理理念和心态将会对商机把握起到很大的作用,而如何消除这方面的顾虑是取得营销成功的重要因素。

策略要点:1.市场机会就像海绵里的水,只要你愿意挤,就总会有的;2.“人无我有,人有我优”是市场营销竞争永恒的主题。

说白了,事件营销就是借“事”造“势”、借力打力,《大染坊》中的陈寿亭是个非常精明的商人,很会利用即时突发事件借力营销。这也给我们广大创业者不少启发。

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【编辑:天涯】

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