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先打工 后创业

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2012年03月16日 00:57
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[提要] 地成块、田成方,路笔直、渠相随。初夏一场中雨过后,空气更加清新,庄稼更加葱绿。还未进入三甲村,老远就看到整齐、气派的村集镇在田畴沃野中格外抢眼。 走进两纵三横的井字形村集镇,只见水泥街道宽敞、笔直,行道树郁郁葱葱。街两旁一排排整齐的小洋楼,楼房前停放

地成块、田成方,路笔直、渠相随。初夏一场中雨过后,空气更加清新,庄稼更加葱绿。还未进入三甲村,老远就看到整齐、气派的村集镇在田畴沃野中格外抢眼。

走进两纵三横的“井”字形村集镇,只见水泥街道宽敞、笔直,行道树郁郁葱葱。街两旁一排排整齐的小洋楼,楼房前停放的一辆辆摩托车、微型车、小轿车,文化广场高大、雄伟的石雕牌坊,广场边崭新、别致的文化活动中心,无不彰显着这里的富庶、文明、和谐。

“这些年来,我们结合不断变化的村情,不断调整思路,在劳务经济上做好了一道‘加法’,做活了一道‘乘法’, 走出了一条‘先打工、后回乡创业,先富帮后富,最终实现共同富裕’的扶贫开发路子,三甲村一跃成为昭通的首富村,总体实现了小康。过去住土坯房、茅草房,走泥泞路、坑塘路已成为大人讲给孩子听的遥远故事。”站在宽敞的文化广场上,看着村民们联排别墅式的楼房,村党总支书记黄训奎这样自豪地对记者介绍。

“加 法”  输出一人,致富一家

昭阳区永丰镇三甲村距昭通城虽然只有9公里,但人均只有0.7亩耕地。到2000年,全村人均纯收入仅590元。人多地少不仅造成村民的贫困,而且衍生出许多社会问题,治安状况极差。

2000年,黄训奎当选村党总支书记后,带领村“两委”班子多次召开支部会、群众会,认真分析研究三甲村的村情,寻找脱贫致富的路子。根据三甲耕地少,富余劳动力多,离昭通城近的实际,大家认为,只有大力动员和组织青壮年外出务工,才是三甲脱贫的希望所在。于是,黄训奎带领村干部挨家挨户的上门做工作,动员青壮年转变观念,“与其在家受穷,不如外出一搏”。一次不行两次,两次不行三次,直至被动员对象高高兴兴地走出家门。同时,黄训奎亲自带领一帮年轻力壮的劳动力到昭通城打工。一时间,昭通城搞修理的、做泥水匠的、当餐饮服务员的、干搬运工的都有三甲人。

为让外出务工人员安心,村两委随时与他们保持联系,尽力为他们排忧解难,搞好服务。请村里的教师每天19时至21时免费辅导外出务工人员子女做作业,确保他们的学习成绩。对全家外出务工的农户,村党总支安排党员帮助其看管房屋,并经常组织群防人员巡查,保证他们的财产安全。建立“助困组”,帮助主要劳动力外出务工的家庭春种秋收,解决实际困难,同时在市、区妇联的帮助下,创办妇女培训学校,组建“妇女之家”,成立妇女科技协会,组织妇女学习种养业技术。针对外出务工人员劳务纠纷不断增多的实际,村两委及时成立劳务输出纠纷调解组,多次到昆明和省外参与调解三甲务工人员的劳务纠纷。此外,在务工人员较为集中的昆明成立三甲流动党员党支部,组织党员学习政策,交流思想,倡导在昆务工者开展互助互帮、自强自尊、遵纪守法,增强自我管理能力。

“两个子女都在外面打工,我和妻子年纪大了,就在家里喂猪。加上种植业等,这几年我家年收入都在10万元以上。”57岁的村民张国先家盖了栋3层高的临街小洋楼,后院标准化的猪圈里关着7头肥猪,正在给猪喂食的张国先谈起家里的收入一点也不保守。

功夫不负有心人。通过连续几年的不懈努力,到2005年,全村外出务工人员达1700人,占全村劳动力的88%。其中一些人通过自己的打拼,已成为资产上百万元的老板。劳务输出成长为三甲村的最大产业,当年全村人均纯收入超过2000元,比2000年增长3.5倍,其中务工收入占66%,全村实现了总体脱贫。

外出务工不仅让三甲人挣到了钱,改善了生产生活条件,更重要的是让他们增长了见识,学到了技能,更新了观念,开阔了视野,增强了发展意识和市场意识。在他们源源不断地把钱带回家的同时,也把先进的生产技术、管理经验带回了家乡。

“乘 法”  一人创业,致富一方

打工虽然能挣钱,但毕竟是吃“青春饭”,将来外出务工人员因年龄、体力等原因返回三甲,如果家里的土地荒了,岂不后悔当初出去务工。于是,经过大家反复讨论,决定把村里出去已积累了一定资本和管理经验的“打工明星”请回来创办企业,让村民在自己的家门口打工,本村人为本村人打工。

投资讲究投资环境,本乡本土也不例外。为改善基础设施条件,给回乡创业者提供良好的投资环境,黄训奎带领村两委一班人多方奔走,争取到各级扶持资金2000多万元,修通了进村的柏油路,将两纵三横、有效路面宽8米、总长达10公里的街道全部打成了水泥路面,修建和安装了四通八达的引水沟渠、管网……

昔日“孔雀东南飞”,今朝“凤还巢”。得知村里在昆明搞过餐饮、开着商店的女青年龙国仙掌握了科学的养猪技术,并积累了一定资金,却又到一家养猪场打工,黄训奎就跑到昆明去动员她回村创办生猪养殖场。被黄训奎的真诚所打动,龙国仙毅然卖掉自己的药材批发商店,回村办起了“万宝生猪有限责任公司”,成为三甲回乡创业第一人。如今,龙国仙的公司已先后扩建了三期厂房,成为农业产业化经营“省级重点龙头企业”,今年母猪养殖规模可达2500头,出栏优质种猪25000头、仔猪25000头、肥猪5000头,可实现总产值3000万元,利润425万元左右。此外,公司正在新建的年产6万吨饲料加工厂即将竣工,投产后可实现年产值3000万元,年利润400万元左右。

看到龙国仙回乡创业发了财,在外打工多年的沈忠超将自己积累的350万元资金全部拿出,同时贷款130万元,于2009年5月在村里建起了年产2万吨的“昭通永鑫复混肥有限公司”。公司不仅全部收购了三甲村及周边所有养殖业产生的粪便,还回收了大量的生活垃圾、秸秆和烟末、粉渣等,用于生产7个系列的专用有机肥,成为昭通惟一一家变废为宝生产有机肥的循环经济企业。目前,公司正在进行年产3万吨扩建工程,扩建投产后,年产值将突破3000万元,年利润将达400万元以上,同时吸收务工人员将从现在的34人增至200人。

在龙国仙、沈忠超等人的带动下,目前,三甲村回乡创业人员已达200多人,仅办规模化养殖场的就有16家。同时,返乡后在昭阳区和鲁甸县等地从事餐饮服务、建筑安装等行业的小老板达150人。

“目前,我们村拥有5至10万元资产的农户71户,10至50万元资产的9户,50至100万元的31户,100至500万元的11户,500至1000万元的2户,1000万元以上的1户。2009年,全村农民人均年纯收入达6600元,是昭通市农民收入最高的村。”谈及村里的富裕户和村民们的收入,黄训奎如数家珍。

组织外出打工,鼓励回乡创业。三甲村在不断摸索中建立起了劳务输出和返乡创业的良性互动,走出了输出劳务,引回人才;输出劳动者,引回创业者;输出打工仔,引回管理者的“人力变人才” 农村人力资源开发路子。昭通市扶贫办主任高顺照告诉记者,随着回乡创业队伍的不断壮大和发展,随着劳动者素质的不断提高、就业模式的不断优化,预计三甲村今后几年的农民人均年纯收入将以1000元以上的数额递增。

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